《哈佛市场行销决策分析及经典案例》是由人民出版社出版的一本书籍，作者是盘和林。本书是工商管理人士、高级行销经理、政府官员、行销讲师和MBA等的决策参考指南。
基本介绍
- 书名：哈佛EMBA决策分析及经典案例系列丛书作者
- 作者：盘和林
- 页数：14,373页
- 定价：39.0
- 出版社：人民出版社
- 装帧：平装
- 开本：大32开
内容简介
书中按哈
佛行销决策案例的类别，以现代市场行销学理论框架划分各章主题。各章案
例的结构由决策背景、决策分析、决策行动及对决策案例的评价组成，让读
者感受到全球商业智慧和哈佛决策理念，从而能够明白决策的真谛。基于全
球日益重视的决策理念和程式，再结合哈佛商学院决策案例的权威性、前瞻
性、创新性、应变性和现实指导性等特点，其信息量之大，能满足企业家、
MBA学习者、教学及实际工作者对知(调查、情报)、谋(战略、决策策略)、
行(选择目标和行动方式)的各种需求，堪为商务工作者之必备读物。
目录
从书序
前言
第一章 市场战略决策案例
案例1 战略行销联盟——韩国三星和美国康宁的国际联姻风波
案例2 战略行销——以TCL以战略为本、策略为纲的行销竞争决策行动
案例3 全球协同行销——日本多美公司的国际化战略
案例4 市场拓展——玩具反斗公司进军国外市场
案例5 侧翼进攻——本田机车成功打入美国市场的诀窍
案例6 精调查慎决策——从“红火商店”到马里奥特公司
第二章 市场环境分析决策案例
案例7 竞争对手分析——通用凯迪拉克分部豪华汽车的市场选择
案例8 遵守市场规律——摩托罗拉铱星计画为何陨落
案例9 市场前瞻——韩国大宇企业惊人的前瞻力
案例10 行销创新——美林证券：让华尔街深入大众
第三章 市场区隔决策案例
案例11 市场区隔——虎飞脚踏车公司的市场竞争战略
案例12 目标市场行销——必胜客公司进入外卖市场
第四章 市场定位决策案例
案例13 分类定位——百事可乐：新一代的选择
案例14 比附定位行销——七喜汽水非可乐化的成功行销
案例15 市场跟随战略——佳洁士进军中国市场的失败启示
案例16 差异化竞争定位——贵格燕麦是如何挫败竞争对手的
案例17 产品开发定位——铃木武士汽车选型定位的研究
第五章 产品决策案例
案例18 娱乐化行销——“米老鼠”的文化魅力
案例19 关係行销——关係行销的先行者马狮
案例20 市场调查——李维公司“点纱成金”的市场战略
案例21 逆向行销——艾科卡的漂亮策划
案例22 直接行销——安利公司的直销网路模式
案例23 差异化行销——斯沃斯创造腕上美丽风景线
案例24 个性化服务——《华尔街日报》量身定做为上帝
案例25 行销近视——美国易捕公司失败的市场决策
案例26 道德行销——美体小铺行销实践之路
案例27 感性行销——露华浓公司产品行销决策的实践和启示
案例28 多角化经营——吉列，不再只是剃鬚刀
案例29 人本行销——玛丽·凯化妆品的应变创业史
第六章 促销决策案例
案例30 广告语——汉堡公司寻觅精确的广告语
案例31 广告宣传——宝洁公司的肥皂剧
案例32 品牌形象——哪里有男子汉，哪里就有万宝路
案例33 内部行销——丽兹·卡尔顿坚持“照顾好那些
