《卡耐基:领导艺术与高效管理》是对卡耐基管理艺术和成功之道的阐述，通过引用大量的真实事例告诉读者如何化解矛盾、如何激励员工、如何授权、如何高效管理等方面的管理秘诀，从而帮助读者轻鬆实现管理能力的自我提升。

作者：（美国）戴尔·卡耐基 编译：马鼎新
戴尔·卡耐基，美国现代“成人教育之父”，着名的心理学家和人际关係专家。同时，他还是美国着名的企业家、演讲口才艺术家，被誉为“20世纪最伟大的心灵导师”。他的精神和思想激发了无数女人对生命的无限热爱与信心。他的作品以睿智而不失温馨的笔触，引导女性如何缔造成熟、塑造气质、点燃魅力、找到温柔坚韧、沉着而淡定的自己，培育一颗强大的内心。内心强大是一种力量，也是一种希望。这种力量和希望能引导她们直面生活中的困难，发现生活中的亮点，撷取幸福之花。

上篇卡耐基教你领导艺术
第一章个人魅力。决定领导力
时刻面带微笑
乐于接受批评
不要在意流言的中伤
保持本色，做个真实的人
勇于承认自己的错误
傲慢的人不会有市场
专注力，成就领导风範
第二章打心理战。让员工自觉服从
让员工意识到他的重要
将员工的名字刻在脑中
透过行为，掌握动机
学会尊重他人的意见
换位思考很重要
谨慎表达，圆满地解决问题
学会让员工乐于服从
第三章运用南风法则，瓦解对立情绪
用你的热情温暖员工
友善，才能收穫信任和友谊
关心员工，才能获得员工的爱戴
冷静地处理冲突
保全员工的面子
第四章管理别人的同时，也别忘了管好自己
良好的工作习惯会让你事半功倍
用恰当的方式解决问题
静心思考，避免冲动
心态决定生活质量
坦然接受自己的一切
学会释放工作的压力
回顾昨天不如着眼今天
下篇卡耐基教你高效管理
第五章统筹全局，构建强力团队
建立和谐团队，做成功的领导
让能者在职，贤者在位
成为朋友，共享荣誉
授予员工荣誉头衔
让团队成员参与决策
提高员工的执行力
第六章做好目标管理，提升团队效率
有目标就有了奋斗的动力
团队同样需要目标
目标明确，为员工奋斗指明方向
学会将大目标换成小目标
目标也要有先后顺序
第七章有效激励，远胜无度鞭策
做一个激励高手
用讚美驯服成功
让每个员工都成为重要角色
每个人都有值得称讚的地方
别放过任何一点微小的进步
第八章广开言路，有互动才有好行动
沟通是一切的开端
让沟通拉近你和员工的关係
对你的员工敞开胸怀
寻找员工感兴趣的话题
怎样架起沟通的桥樑
聆听，打开沟通的大门
合格的听众，不是只听听而已
第九章批评有度。团队稳定更和谐
批评只能引起员工的反感
别当众斥责，即便他真的错了
让你的批评绕个弯
批评有方法，也要因人而异

戴尔·卡耐基是美国现代成人教育之父，被誉为20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。戴尔·卡耐基在道德、精神和行为方面影响了全世界成千上万人的生活，他的教学构想开创了成人教育的先河，经久不衰。他利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和着作唤起了无数陷入迷惘之中的人的斗志，激励他们取得了辉煌的成功。
事实上，发明之王爱迪生、“米老鼠”的父亲沃尔特·迪斯尼、建筑业奇蹟的创造者里维父子、旅馆业巨子希尔顿、白手起家的塑胶大王王永庆、麦当劳的创始人雷·克洛克等世界名人，都深受卡耐基思想和观点的激励和影响。这也就是卡耐基的《人性的弱点》和《人性的优点》等几部代表作能够成为除《圣经》之外20世纪最畅销的图书的原因。也正是如此，美国的《纽约时报》才会评价说：“除自由女神之外，卡耐基精神就是美国的象徵。”
本套丛书分为《人性弱点与人性优点》、《人际关係与说话艺术》、《魅力口才与演讲艺术》和《领导艺术与高效管理》四册，将卡耐基着作中最精华的部分呈现在读者的面前。
卡耐基一生致力于对人性问题的研究，《人性弱点与人性优点》所汇集的，正是卡耐基人性研究的精华部分，可以帮助读者解决如何在日常的商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人，以及如何击败人类的生存之敌——忧虑等一系列问题，帮助读者创造幸福美好的人生。
《人际关係与说话艺术》一书围绕如何使自己成为一个受人欢迎的说话高手，将卡耐基作品中的相关内容彙编，使读者领略并掌握卡耐基总结的口才技巧，从而为自己的社交生活铺平道路。
《魅力口才与演讲艺术》整理并汇集了卡耐基关于口才的智慧，重点指出了口才自我训练的切实可行的方法。帮助读者学会真正意义上的口才之道，从而真正成为一名口才与演讲达人。
《领导艺术与高效管理》是对卡耐基管理艺术和成功之道的阐述，通过引用大量的真实事例告诉读者如何化解矛盾、如何激励员工、如何授权、如何高效管理等方面的管理秘诀，从而帮助读者轻鬆实现管理能力的自我提升。
最后，如果读者都能够从卡耐基的着作中汲取有用的思想和智慧，并且用以改变自己的人生轨迹，这便是编者最大的心愿。