主要职责和任务是：根据南京市特种设备安全监察工作的需要，按照国家质量监督检验检疫总局制定的安全技术规範,对起重机械的製造；电梯、起重机械的安装、改造、重大维修过程实施监督检验；对在用电梯、起重机械和厂内机动车辆等机电类特种设备进行定期检验。保证特种设备的安全运行。受委託开展对特种设备操作人员的安全技能培训、考核、发证工作。承担机电类特种设备安装、改造和维修许可鉴定评审。接受安全、司法等部门委託对由于特种设备造成的人身伤害事故进行专业技术鉴定。为社会提供技术谘询和技术服务。

该院现有职工总人数146人，内设8个业务室和办公室、质量管理办公室。本所现有办公面积(建筑面积)1671m2。，固定资产1227万元，仪器设备300多台套，其中具有电梯振动加速度测试仪、雷射测厚仪、经纬仪、钢丝绳电脑探伤仪、全站仪等一批较为先进和精密的检测仪器设备。 本院技术力量雄厚，具有一批业务精良、实践经验丰富的中、高级检验检测技术人员。现有机电类高级检验师1名，高级工程师11名，电梯检验师15名，起重机检验师19名。电梯检验员持证人员42名、起重机检验员持证人员35名，厂内车辆检验员持证人员22名。

1、2001年获得了建设新南京有功单位荣誉称号。

2、2001一2002年、2003一2004年获得了南京市文明单位称号。

3、2001―2002年、2003―2004年被评为江苏省文明单位。

4、2004年获得江苏省质量技术监督系统先进集体。

5、2005年获得南京市质量技术监督工作先进集体。

6、2006年获得南京市质量技术监督系统精神文明建设先进单位

7、2007年获得南京市质量技术监督系统先进单位

8、2008年获得南京市质量技术监督系统达标单位

9、2008年荣获“南京市质量奖”称号

10、2009年“省质监系统先进单位”

11、2009年度省级“青年文明号”

12、2009年度市质监系统“先进单位

13、2009―2010年度市局机关先进党组织

14、2010年度市质监系统“先进单位”

“安全在我心中，服务在您身边”服务品牌的精髓在于“科学、优质、奉献、进取、和谐”, 一个优质的强势的服务品牌，能够反映组织和其成员爱岗敬业的思想素质，能够反映其团结合作的优良品质，能够反映其优质高效的行为作风。还能够反映其科学规範的管理机制，更能够反映社会对其广泛高度的美誉度和认可度。按照与“创新、合作、严谨、廉洁、和谐”质监文化的要求，深化服务品牌建设打造特检文化的内在要求应充分体现在以下主要方面:

培育“特别能吃苦，特别能钻研，特别能团结，特别能奉献”的南京特检人精神。这是特检文化的核心和灵魂所在,也是南京特检人超越自我、追求卓越的力量之源。
培养 “求真务实,雷厉风行”的作风。这是特检文化的本质体现，也是“南京特检人”孜孜以求并已经实践的独特风格。其中“求真务实”要求特检人能说真话，能干实事；“雷厉风行”要求特检人贯彻执行上级的指令、各项制度和要求要严格而快速。

树立两个最重要理念：“一切为了安全”、“一切为了用户”。这是“南京特检人”所特有的价值观和追求的最高境界。 “一切为了安全”要求特检人始终坚持以“服务安全,服务企业,服务经济和社会发展”为宗旨，以保障全市特检设备安全运行为己任，坚持安全第一，忠实履行职责，严格加强管理，不断地提高技术和服务水平，从严把好检验质量关，确保检验人员和人民民众的生命财产安全；“一切为了用户”要求干部职工坚持“客户没有错”的思想，在法律法规允许和能够确保全全的前提下，转变服务理念，规範服务行为，为用户提供优质、高效、全面的服务，真正做到“质量无缺陷，服务零距离”。

创造和创新南京特检人工作和服务的特色。要善于在“特”字上做文章，做文化，创新工作和服务方法，在实践中总结提练特色文化。如利用多种机会向职工经常宣传、报检是向客户真诚宣传、下企业时向相关人员积极宣传、检验时向用户认真宣传、利用多种手段向民众广泛宣传的“特色宣传”；如工作时间与休息时间服务一样及时、客户大小新老一样热情、设备多少一样认真、路途远近一样守时、急和不急一样高效的“特色服务”；如干部与职工联动、管理部门与检验部门联动、安全管理部门与质量管理部门联动、检验机构与安全监察机关联动、宣传教育与法制监督联动的“安全管理联动法”和服务视窗热心、细心、耐心、诚心、尽心“五心服务法”等“特色方法”,等等。

创建“四个特别优良”,即“特别优良的作风”,做到民主、务实、遵从、快速和优质;“特别优良的风气”，做到好学、守纪、创新、进取和团结，其中“团结”要做到“五不”，即工作时不说假话，当面说提醒的话背后不说坏话，当面提建议背后不发牢骚，搞大团结不搞小圈子，尊重他人不搞歧视；“特别优良的工作环境”，做到和谐、秩序、美洁、安全、生动；“特别优良的管理”，做到全面、规範、严格、高效、先进。这“四个特别优良”是南京特检人发展的共同愿景，是特检文化建设要实现的目标。

形成服务品牌和特检文化的“五个一标誌”，即一体化的标準服务，一系列多维的形象设计，一套完善的管理机制(经常的教育，健全的制度，严格的管理，有效的监督)，一支活泼有为的“特检先锋”队伍，一曲曲美妙感人的“特检之歌”。