本书共12章,各章均採用比较新颖的编写体例,系统、详尽地介绍了人力资源管理的原理与技能。编写体例上的实质性突破,使本教材在力图简洁的前提下阐明了人力资源管理的基本原理和方法等,同时抽象出工作流程和关键技能点,还讨论了理论在套用中遇到的困难和问题,并设计了能够配合老师教学和学生学习需要的实践模拟训练,能很好地满足教和学两方面的需要。

第一章 人力资源管理概述

学习目的

引例:索尼人力资源开发的“黄金法则”

第一节 基本理论

一、人力资源管理的含义

二、人力资源管理的意义和作用

三、人力资源管理思想的演进过程

四、人力资源管理的内容

五、人力资源管理的基本原则

六、人力资源管理的理论基础

第二节 关键技能点

一、人力资源战略

二、人力资源规划

三、人员获取与配置

四、职业生涯管理和培训开发

五、薪酬管理

六、绩效管理

实践与套用... [显示全部]

本书系统详尽地介绍了人力资源管理的原理与技能。编写体例上的实质性突破,使本教材在力图简洁的前提下阐明了人力资源管理的基本原理和方法等,同时抽象出工作流程和关键技能点,还讨论了理论在套用中遇到的困难和问题,并设计了能够配合老师教学和学生学习需要的实践模拟训练,能很好地满足教和学两方面的需要。

本教材内容翔实,体例新颖,案例丰富,系统性、实践性和实用性强。适用于开设“人力资源管理”或“人力资源管理概论”及相关课程的高等院校的各专业师生,也可供希望了解人力资源管理基本原理、基本工作流程和基本技能点... [显示全部]