《薪酬福利管理方法与工具》适合企业管理人员、人力资源管理领域从事薪酬福利管理工作的人员、企业培训人员、管理谘询人员使用。

第1章薪酬福利管理方法与执行工具体系
1.1薪酬福利管理事项
1.1.1薪酬福利管理前奏篇
1.1.2薪酬福利管理间奏篇
1.1.3薪酬福利管理尾奏篇
1.2管理方法设计与选择
1.2.1 管理方法适用範围
1.2.2管理方法运用须知
1.2.3管理方法运用程式
1.2.4管理方法模板设计
1.3执行工具设计与选择
1.3.1执行工具类型划分
1.3.2执行工具操作要点
1.3.3执行工具操作步骤
1.3.4执行工具模板设计
1.4薪酬福利管理方法与执行工具组合
1.4.1薪酬福利管理方法组合
1.4.2薪酬福利管理工具组合
第2章薪酬体系设计方法与执行工具
2.1薪酬体系设计方法
2.1.1领导决定法
2.1.2集体洽谈法
2.1.3专家谘询法
2.1.4个别洽谈法
2.1.5综合设计法
2.2薪酬体系设计工具
2.2.1企业薪酬体系设计流程图
2.2.2销售企业薪酬体系设计範本
2.2.3生产企业薪酬体系设计範本
2.2.4技术企业薪酬体系设计範本
2.2.5房地产企业薪酬体系设计範本
第3章岗位分析评价方法与执行工具
3.1岗位分析方法与执行工具
3.1.1观察法
3.1.2问卷调查法
3.1.3访谈分析法
3.1.4工作日誌法
3.1.5关键事件法
3.1.6交叉反馈法
3.1.7职位分析问卷法
3.1.8功能性工作分析法
3.1.9管理岗位描述问卷法
3.1.10岗位分析调查问卷
3.1.11工作日写实记录表单
3.2岗位评价方法与执行工具
3.2.1 岗位排列法
3.2.2 岗位分类法
3.2.3职位参照法
3.2.4因素比较法
3.2.5要素计点法
3.2.6海氏三要素法
3.2.7技术岗位评估量表
3.2.8岗位评估要素量表
第4章员工薪酬调查方法与执行工具
4.1外部薪酬市场调查方法与执行工具
4.1.1 外部薪酬市场调查适用範围
4.1.2外部薪酬市场调查运用须知
4.1.3外部薪酬市场调查的操作要点
4.1.4外部薪酬市场调查操作步骤
4.1.5外部薪酬市场调查实用範本
4.2内部薪酬满意度调查方法与执行工具
4.2.1 内部薪酬满意度调查适用範围
4.2.2 内部薪酬满意度调查运用须知
4.2.3 内部薪酬满意度调查操作要点
4.2.4 内部薪酬满意度调查操作步骤
4.2.5 内部薪酬满意度调查实用範本
第5章薪酬水平结构设计方法与执行工具
5.1薪酬水平设计方法与执行工具
5.1.1薪酬水平设计适用範围
5.1.2薪酬水平设计运用须知
5.1.3薪酬水平设计操作步骤
5.2横向薪酬结构设计方法与执行工具
5.2.1横向薪酬结构适用範围
5.2.2横向薪酬结构运用须知
5.2.3横向薪酬结构操作要点
5.2.4横向薪酬结构实用範本
5.3薪酬等级结构设计方法与执行工具
5.3.1 薪酬等级设计适用範围
5.3.2薪酬等级设计运用须知
5.3.3薪酬等级设计操作步骤
5.3.4薪酬等级设计实用範本
5.4宽频薪酬设计方法与执行工具
5.4.1 宽频薪酬适用範围
5.4.2宽频薪酬运用须知
5.4.3宽频薪酬操作要点
5.4.4宽频薪酬操作步骤
5.4.5宽频薪酬实用範本
第6章基本工资管理方法与执行工具
6.1岗位工资制与执行工具
6.1.1 岗位工资制运用须知
6.1.2岗位工资制操作步骤
6.1.3 岗位工资制实用範本
6.2技能工资制与执行工具
6.2.1技能工资制运用须知
6.2.2技能工资制操作步骤
6.2.3技能工资制实用範本
6.3绩效工资制与执行工具
6.3.1绩效工资制运用须知
6.3.2绩效工资制操作步骤
6.3.3绩效工资制实用範本
6.4结构工资制与执行工具
6.4.1结构工资制运用须知
6.4.2结构工资制操作步骤
6.4.3结构工资制实用範本
第7章津贴补贴奖金管理方法与执行工具
7.1津贴管理方法与执行工具
7.1.1津贴管理运用须知
7.1.2津贴管理操作要点
7.1.3津贴管理操作步骤
7.1.4津贴管理实用範本
7.2补贴管理方法与执行工具
7.2.i补贴管理运用须知
7.2.2补贴管理操作要点
7.2.3补贴管理操作步骤
7.2.4补贴管理实用範本
7.3奖金管理方法与执行工具
7.3.1 奖金管理运用须知
7.3.2奖金管理操作要点
7.3.3奖金管理操作步骤
7.3.4奖金管理实用範本
第8章员工福利管理方法与执行工具
第9章股权期权管理方法与执行工具
第10章薪酬调整管理方法与执行工具