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李凯城

2021-01-23 03:43:06 百科
李凯城

李凯城

李凯城(开国上将李克农之孙)1952 年生,1969 年入伍,曾任技师、院校教员、机关干事、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职,现在总参某研究所工作,大校军衔。

基本介绍

  • 中文名:李凯城
  • 国籍:中国
  • 民族:汉
  • 出生日期:1952年
  • 职业:军队文职
  • 信仰:马克思主义

人物事迹

专精于思想教育与企业文化研究。在总参总部机关任职十四年,参与过许多重要档案的起草,有相当的思想政策水平。擅长政治工作理论研究和社会调查,曾任《政工研究文摘》主编。近年来,经常应邀为部队、政府机关、大专院校、企事业单位作思想教育和管理理论方面的讲座或报告,出版了《用心去讲》、《把理讲透》、《新时期政治工作调查研究方法》(合着)、《军事心理百题》(合着),《把握你的未来》 ( 译着 ) 、《毛泽东军队管理思想的现代价值》等箸作。授课之路-红色管理
李凯城教授经常应邀为部队、政府机关、大专院校、企事业单作思想教育和管理理论方面的讲座或培训。2011年7月,李凯城应广东红旗家具有限公司的邀请,为公司作“《领军之道》企业文化管理”的讲座,公司领导及各层管理人员共同参加了此次的讲座。
李凯城教授与公司领导合影李凯城教授与公司领导合影
李凯城教授先从毛泽东领军之道入手,详细讲解如何运用毛泽东的领军之道帮助企业家解决以下几大问题:
一、企业核心价值观有什幺用?
二、思想文化是怎样落地的?
三、怎样防止“叛军”、“叛将”?
四、如何培养“铁的纪律”?
五、“狼性”是怎样养成的?
讲座讲座
六、民主管理价值何在?
七、如何培养良好的内部人际关係?
八、怎样塑造组织的社会形象?
九、毛泽东的育人之道。
并亲自传授丰富的管理经验及运用各种案例事实,充分调动在场学员的热情和积极性,精彩的授课内容深受公司学员的欢迎,学员纷纷表示欢迎李凯城教授能够再次来公司授课。

个人作品

《从毛泽东领军之道看企业管理--名家论坛第43部》
第一讲:为什幺要研究毛泽东的领军之道第二讲:核心价值观有什幺用(上)
李凯城李凯城
第三讲:核心价值观有什幺用(下)
第四讲:思想文化是怎样落地的(上)
第五讲:思想文化是怎样落地的(下)
第六讲:怎样防止出现叛军叛将(上)
第七讲:怎样防止出现叛军叛将(下)
第八讲:如何打造铁的纪律(上)
第九讲:如何打造铁的纪律(下)
第十讲:“狼文化”是怎样形成的(上)
第十一讲:“狼文化”是怎样形成的(下)
第十二讲:民主管理的价值何在(上)
第十三讲:民主管理的价值何在(下)
第十四讲:如何建立良好的内部人际关係(上)
第十五讲:如何建立良好的内部人际关係(下)
第十六讲:如何塑造组织的社会形象(上)
第十七讲:如何塑造组织的社会形象(下)
第十八讲:管理人才是怎样培养出来的(上)
第十九讲:管理人才是怎样培养出来的(下)
第二十讲:毛泽东领军之道的理论价值、历史局限和套用前景

主讲课程

《领导哲学:毛泽东的思想方法工作方法》
《用思想打造执行力》
《领军之道:毛泽东军队管理思想》
《毛泽东的军事指挥艺术》
《带兵要诀与企管方法》
《解放军的十种精神》
《企业家必须处理好的十大关係》
《中层领导需要处理好的十大矛盾》
《兵家谋略与现代商战》
《领导者的万能钥匙》
《如何培养思想骨干》
《怎幺组织思想教育》
《企业文化的俯瞰与透视》
《战略哲学与领导艺术》
《领导怎样竖立威信》
《怎样正确实施奖惩》
《企业文化落地的十项基技能》
《如何谈心做思想工作》
《怎幺检查工作》
《怎幺抓落实》
《怎样管好女性员工》
《优良的作风是如何培养出来的》
《如何打造铁的纪律》
《思想文化管理的原理方法与技能》
《表扬与批评的艺术》
《怎样抓典型、如何宣传典型》
《怎样建立紧密团结、无私奉献的组织》;
《领导者的人格修养与精神境界》
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