本图书以广东应对未来新的竞争格局，增强经济发展的后劲和动力需要考虑的重大战略安排为主线。在借鉴前人理论成果的基础上，探讨在后金融危机时期、经济结构调整的大背景下，通过构建指导本土跨国公司的理论基础，充分借鉴其他国家发展跨国公司的成功经验，对已经实施跨国经营的本土企业进行深入分析和系统总结，在此基础上全面提出广东培育本土跨国公司的战略选择、发展方向和实施路径等，为广东培育跨国公司以及未来发展提供战略思路，也为中国跨国公司的培育和发展提供借鉴。

第一章 导论
第一节 研究背景及意义
第二节 国内外研究综述
第三节 研究的主要思路和方法
第四节 研究的主要内容与特点
第二章 跨国公司及其发展
第一节 跨国公司
第二节 跨国公司形成与发展历程
第三节 跨国公司与经济全球化
第三章 跨国公司理论及培育模式
第一节 已开发国家跨国公司理论
第二节 开发中国家跨国公司理论
第三节 培育跨国公司的分析框架
第四章“500强企业”与广东大型企业比较分析
第一节 世界500强企业现状分析
第二节 中国企业500强现状分析
第三节 广东大型企业国际地位分析
第五章 广东培育跨国公司的环境与条件分析
第一节 广东培育跨国公司的环境
第二节 广东培育跨国公司的条件
第三节 广东企业实施跨国经营的风险分析
第六章 广东培育跨国公司政策选择
第一节 国外培育跨国公司的经验借鉴
第二节 广东培育跨国公司的战略构建
第三节 广东培育跨国公司的政策框架及实施路径
第七章 广东本土跨国公司成长战略：创新与升级
第一节 跨国公司创新：研发全球化
第二节 跨国公司升级：构建全球价值链
第三节 广东大型企业国际化经营与创新升级
第八章 广东大型企业国际化发展案例
第一节 大型企业实施国际化经营的路径探讨
第二节 TCL向全球领先企业迈进
第三节 华为以研发国际化向全球价值链驱动者转变
第四节 广东农垦集团公司稳步推进国际化战略布局
参考文献