《绩效与薪酬管理全案》是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册，全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。《绩效与薪酬管理全案》分为上、下两篇：上篇主要介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的套用、绩效管理体系实施；下篇主要介绍薪酬管理的内容，包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类套用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施。另外，还介绍了与绩效与薪酬管理相关的法律法规。每章不仅包含了理论与方法的讲解，还结合各种方案和实际案例对企业可能会遇到的情况进行了分析。《绩效与薪酬管理全案》配有光碟，其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单，还有其他相关的文案和表单，读者拿来即用，非常实用、方便。

《绩效与薪酬管理全案》是一本兼具全面性、权威性和实用性的绩效与薪酬管理专业书籍，是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《绩效与薪酬管理全案》全面系统地介绍了绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、绩效管理流程与表单、薪酬管理战略、薪酬体系设计、薪酬结构设计、不同岗位薪酬设计方案与调整、绩效管理流程与表单等内容。

全面性：《绩效与薪酬管理全案》涵盖了绩效与薪酬管理方方面面的知识，不仅介绍了绩效与薪酬管理的理论知识与相关法律法规，还介绍了绩效与薪酬管理中常用的实用工具、文案和表单。

务实性：《绩效与薪酬管理全案》提供的各类文案、表单、操作流程等都是从实践中来，读者可以拿来即用，非常方便。

方便性：《绩效与薪酬管理全案》配有光碟，其中不仅包含书中涉及的所有文案和表单，还有其他相关的文案和表单，内容丰富，方便读者浏览取用。

上篇 绩效管理

第1章 绩效管理体系

第2章 关键绩效指标

第3章 平衡计分卡

第4章 员工绩效考核的套用

第5章 绩效管理体系实施

下篇 薪酬管理

第6章 薪酬战略管理

第7章 薪酬体系设计

第8章 薪酬结构设计

第9章 薪酬方案的分类套用

第10章 薪酬调整管理

第11章 薪酬管理的实施

第12章 绩效与薪酬管理相关法律法规

参考文献