负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计契约的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作

1、协助主管副总各项工作

2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调；

3、进行个人绩效考核、监督工作纪律

4、负责部门日常工作；

设计产品的研发管理各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关部门的工作资料员：

1、协助部门领导保管、归档图书、设计档案等资料

2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录

3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、