内容介绍

《小企业的有效管理——创业实务》（第7版）是一本非常实用的创业和中小企业管理教材和指导书。全书以创业者和经营管理者为中心，以小企业从创立到发展过程的各阶段可能面对的挑战为逻辑顺序，从如何制定可靠的商业计画完成创业準备，到创业之初最关心的融资问题，再到小企业发展过程中最敏感的赢利问题和人员管理等问题，本书都有详细论及，并提供了大量可供操作的实用技术及颇具启发、可资借鉴的生动实例。

本书最鲜明的特色之一是其实践性。全书的每一章都包括了：真实讲述创业者的成功故事和失败教训以供读者借鉴的“创业者之路”专栏；针对特定问题提供可行性建议的“赢得竞争优势”专栏；以及向学生展示全球经济舞台上存在的重要机遇“全球小企业”专栏等。在每一章的结尾，除附有根据学习目的进行总结的“本章小结”和相应的思考题外，以“进入现实世界”为标题的实际操作练习很有新意。

全书各章设定的网路学习渗透全书是本书的另一特色。除提供了许多网路参考资料以及创业者发展网路能力的实例外，每一章都包含了介绍如何藉助网路资源，运用网路作为经营工具的“网路连结”专栏，帮助读者成为一个更“精于网路”的创业者，利用网路力量发展自己的企业。

读者对象：工商管理专业师生，有志于创业或者目前正在创立并运作企业的创业者和经营管理者。