《做最优秀的中层领导》紧紧围绕“最优秀”这三个字进行了阐述，针对中层领导在树立威信、知人善任、学会授权、提高素养、加强沟通等方面的问题，採用大量翔实的案例并通过精闢透彻的分析，为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供了切实有效的解决方案。