管理学博士

谢继东博士

中国谘询界最具操作力实战派企业谘询师

中国培训界最具影响力实战派企业培训师

中国企业战略研究会最具前瞻性常务理事

上海谘询协会最具整合性谘询掌舵带头人

中国专业企业管理谘询界最具谋略实践者和先行者

针对本土管理的最具革新思想易动管理体系创始人与首席推广专家

着名实战派最具权威的管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家

北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长、总顾问师、专家团领军人

《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持人讲师

中国财大、人大、香港太平洋商学院等重点高校客座教授

1998年创立金蓝盟从事企业管理改造与全面升级设计工作以来，阅历中国企业千姿百态，为百余家大中小型企业构建经营模式和管理模式。指导百余家企业的二次创业和企业再造，培训过数以万计的企业老闆和高层管理者。被誉为“企业管理改造与全面升级设计的大师”。

精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配。尤其精专于企业经营，被企业界和媒体称为“谢经营”。

易动管理体系创始人与首席推广专家，资深谘询专家和行销专家，着名实战派管理再造专家，尤其精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，从事企业管理改造与全面升级设计工作以来，深度指导百余家企业建立与推行实效化、自身特色的经营管理模式。

《老闆操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》，即将《行动力》和《销售六步法》等着作。

其中《老闆操盘力》一书一上市便在经管图书市场上掀起了轩然大波，该书获得了媒体及社会各界特别是企业界的高度评价。被称为是代表中国企业管理理论真正落地的一本先锋之作以及中国式管理理论实践革命的开山之作。许多媒体评价说，在当下谘询管理界浮躁之风日盛，学者和商界鲜有第一手纯原创着作问世的大环境下，该书的出版对当下管理界有着非常积极的现实带动意义。

曾深度指导过的部分企业:

内蒙草原兴发集团 宁波贝发集团 宁波富田集团 德州中大生物科技

浙江大富豪啤酒 上海宝龙药业 杭州胡庆余堂 瀋阳正业集团

山东金桥集团 山东华仙集团 北京大北农集团 北京兴人和集团

河南宏展集团 烟台天工塑胶 威海颐阳酒业集团 济南轻骑集团

烟台婴儿乐集团 烟台泰利集团 蒙牛集团（泰安） 山东佳源太阳能公司等近百余家企业。