本书立足于企业对员工的培训实践，在介绍培训与开发有关知识和技能的基础上，突出了培训与开发工作的可操作性，力图实用化，帮助培训组织和培训人员解决培训管理体系中的有关问题。全书开篇阐述了培训管理规划，随后从培训对象的确立、培训时间的计画，到培训师的培训，一步一步地手把手地指导企业如何根据自身情况，建立本企业的培训管理体系。

培训会使你的员工焕然一新，建立培训需求分析系统，事先确立明确的培训目标和培训思路，培训课程设计追求高效率，让企业看到培训绩效，培训也讲究投资回报率。
企业迫切希望通过培训来提高员工的能力与素质，以便更好地服务于企业发展，为企业创造更大的效益。因此，人力资源培训直接关係到企业的生存与发展。