《人力资源套用心理学》是全国高职高专教育“十一五”规划教材。《人力资源套用心理学》集理论与套用于一体，介绍了心理学理论与方法在人力资源开发与管理中的套用，具体包括心理学在员工招聘、开发与培训、员工激励、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理、留人、沟通与冲突、员工心理健康等领域的套用。

《人力资源套用心理学》可作为高等职业院校人力资源管理、心理学等专业的学生用书，也可供人力资源管理人员参考使用。

第一章 绪论

第一节 人力资源套用心理学概述

第二节 人力资源套用心理学的发展

第三节 人力资源套用心理学的研究方法

第二章 人力资源招聘与配置心理

第一节 力资源招聘与配置的心理学理论

第二节 工作分析

第三节 人员招聘与配置的方法和技术

第四节 招聘与应聘心理

第三章 人力资源培训心理

第一节 培训的心理学理论

第二节 培训的设计与实施

第三节 培训的方法

第四节 培训的评估与反馈

第四章 员工激励心理

第一节 激励概述

第二节 激励心理理论

第三节 激励方法和技巧

第五章 职业生涯管理

第一节 员工职业生涯管理概述

第二节 员工职业生涯管理和设计心理

第三节 员工职业生涯发展

第六章 绩效考评心理

第一节 绩效考评概述

第二节 绩效考评的方法

第三节 绩效考评的误差

第四节 绩效的诊断反馈与套用

第七章 薪酬管理心理

第一节 薪酬管理概述

第二节 薪酬管理与设计心理

第三节 福利管理心理

第八章 组织留人心理

第一节 组织人才流失概述

第二节 人才流失心理

第三节 组织留人的技巧与方法

第九章 员工交往、沟通与冲突心理

第一节 员工人际交往心理

第二节 沟通心理

第三节 冲突管理

第十章 员工心理健康

第一节 员工压力管理

第二节 员工情绪管理

第三节 员工挫折管理

第四节 员工心理辅导

参考文献

宋联可，南京大学商学院博士，CO沙盘创始人，从心管理课程导师，人力资源讲师，影响力EAP网路学院人气讲师，培训旗舰店首席培训师，，2008价值中国最具影响力专家300强。