《高等院校经济管理类规划教材:创业学》共分为四个部分,合计十三章,详细介绍了从创业企业成立到创业者或团队退出的全过程。各个章节介绍了很多创业成功或失败的关键事件案例,以补充相关的理论与套用知识。此外,每章最后均配有与本章内容相关的创业自我学习讨论题和创业学习相关网站,以方便广大教师和学生阅读参考。
基本介绍
- 书名:高等院校经济管理类规划教
- 作者:张炜 田茂利
- 出版日期:2011年12月1日
- 语种:简体中文
- ISBN:9787308090247
- 外文名:New Venture Creation
- 出版社:浙江大学出版社
- 页数:258页
- 开本:16
- 品牌:浙江大学出版社
内容简介
《高等院校经济管理类规划教材:创业学》始终围绕创业者和创业企业这一特定对象,进行了内容体系的创新尝试。本教材总结、分析和评述了国内学者在创业领域的最新理论和实证研究成果,使读者可以近距离感受创业实践。本教材既可以作为高等学校创业学课程的教材使用,也可以作为创业实践者了解创业学基本知识的入门读物。
图书目录
第一部分导论
第1章创业革命与创业机会
1.1创业革命
1.1.1创业的兴起
1.1.2创业对经济的影响
1.2创业机会
1.2.1创业机会的概念
1.2.2创造就业机会
1.2.3形成新企业和新行业
1.2.4创业融资
1.3国内的创业活动
1.3.1国内创业活动的发展过程
1.3_2国内创业活动的现状
1.4创业活动的社会影响
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第2章新创企业和创业过程
2.1创业的概念内涵
2.1.1创业的定义
2.1.2创业与创新
2.1.3新创企业的概念
2.1.4新时代的创业
2.2创业过程的关键要素
2.2.1创业机会
2.2.2创业资源
2.2.3创业团队
2.2.4商业模式
2.2.5战略规划
2.2.6组织制度
2.3创业过程模型
2.3.1蒂蒙斯创业模型
2.3.2加纳创业模型
2.4创业推理:实践中的创业思想
2.4.1社会经验和人际关係
2.4.2家庭背景
2.4.3神话与现实
2.4.4后天学习
2.5创业研究的现状分析
2.5.1创业研究的进展
2.5.2现有的创业研究架构
2.5.3创业研究架构的评述
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第二部分创业潜能开发
第3章创业胜任力——谁适合成为创业者
3.1寻求理解
3.1.1达到创业辉煌的三条原则
3.1.2领导能力和个人行为
3.2创业思想的聚合
3.2.1蒂蒙斯对创业者特徵的研究
3.2.2戴维对创业者特徵的研究
3.3创业胜任力
3.3.1胜任力的概念
3.3.2胜任力特徵
3.3.3胜任力模型
3.3.4创业胜任力的概念
3.3.5创业者胜任力典型特徵
3.3.6创业胜任力模型
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第4章创业管理与创业教育
4.1创业管理
4.2创业机会识别
4.2.1寻找商机
4.2.2创业思路生成法
4.2.3创业模式与识别商机
4.3筛选商机
4.3.1商机聚焦
4.3.2行业和市场问题
4.3.3经济性
4.3.4收穫问题
4.3.5竞争优势问题
4.3.6个人标準
4.3.7战略差异
4.4创业教育
4.4.1创业教育的内涵
4.4.2美国创业教育的发展
4.4.3国内创业教育发展状况
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第三部分创业流程
第5章创业者和创业团队
5.1创业者与创业者价值
5.1.1创业者的含义
5.1.2创业者价值
5.2创业者的产生
5.2.1创业者产生的机制
5.2.2创业行为与背景
5.3创业心理
5.3.1创业者的心理特徵
5.3.2创业者的工作作风
5.3.3创业者的企业家期望
5.4创业能力
5.4.1市场洞察能力
5.4.2企业决断能力
5.4.3网罗人才能力
5.4.4筹集创业资金能力
5.4.5创业管理能力
5.5创业团队
5.5.1创业团队的含义
5.5.2创业团队的重要性
5.5.3创业团队的组建
5.5.4团队理念和团队态度
5.5.5创业团队相关问题
5.6创业团队的报酬与激励
5.6.1薪酬制度
5.6.2关键问题
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第6章创业计画
6.1创业计画的内涵
6.2创业计画的作用
6.2.1计画派
6.2.2行动派
6.3创业计画的内容
6.4如何制定创业计画
6.4.1创业情境和计画
6.4.2制定创业计画步骤
6.5创业计画的执行
6.6创业计画的认识误区
6.7创业计画书
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第7章创业环境与机会识别
7.1创业环境的内容和结构
7.1.1国外的创业环境研究
7.1.2国内的创业环境研究
7.2创业政策
7.3创业机会的内涵和类型
7.3.1创业机会的内涵
7.3.2创业机会的类型
7.4如何识别创业机会
7.4.1创业机会的来源
7.4.2创业机会的识别
7.5创业机会识别的影响因素
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第8章创业资源
8.1创业资源
8.1.1创业资源的概述
8.1.2创业资源的种类
8.2创业者利用资源的方法
8.2.1依靠自有资源战略:对资源进行配置和最小化处理
8.2.2建立你的创业团队
8.2.3运用他人资源
8.3社会资本与新企业绩效
8.3.1社会资本概述
8.3.2企业家社会资本与新创企业绩效
8.4创业资源的获取
8.4.1获取切实可行的创业计画
8.4.2获取创业所需的资本资源
8.4.3获取创业所需要的人力资源
8.4.4客户和信息资源的获取
8.4.5设备和技术资源的获取
8.4.6管理和制度资源的获取
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第9章创业组织形式
9.1企业组织形式的选择
9.1.1独资企业
9.1.2合伙制企业
9.1.3有限责任公司
9.1.4股份有限公司
9.2企业的登记注册
9.2.1企业登记注册的一般程式
9.2.2个人独资企业的设立登记
9.2.3合伙制企业的设立登记
9.2.4有限责任公司的设立登记
9.2.5股份有限公司的设立登记
9.3银行开户与结算
9.3.1银行账户与开户银行
9.3.2银行账户的种类及适用範围
9.3.3开立银行账户的程式
9.3.4企业债权和债务的结算
9.4税务登记与纳税
9.4.1税务登记
9.4.2账簿和凭证管理
9.4.3纳税申报与依法纳税
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第10章企业成长与发展
10.1企业创建后的发展历程
10.1.1新创企业成长的基本趋势
10.1.2创建新型的组织模式
10.1.3高速成长企业
10.1.4企业的发展壮大
10.2新创企业的企业能力
10.2.1融资能力
10.2.2管理能力
10.2.3企业家才能
10.2.4行销∕销售能力
10.2.5技术创新能力
10.2.6公司治理
10.2.7企业文化和组织氛围
10.321世纪的创业管理:三个突破点
10.3.1尤因·马里恩·考夫曼和他的马里恩实验室公司
10.3.2杰克·斯塔克和他的斯布林菲尔德再造公司
10.3.3拉尔夫·斯特耶和他的约翰维里香肠公司
10.4我国创新企业成长与发展的实践
10.4.1企业的生命周期
10.4.2企业的成长战略
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第11章创业失败与创业退出
11.1创业失败
11.1.1企业失败与创业失败
11.1.2陷入困境的原因
11.2创业者的退出模式
11.2.1企业的移交
11.2.2企业的出售
11.3破产概述
11.3.1自愿破产
11.3.2强制性破产
11.3.3破产方式
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
……
第四部分创业模式与未来展望
参考文献
推荐阅读网站
第1章创业革命与创业机会
1.1创业革命
1.1.1创业的兴起
1.1.2创业对经济的影响
1.2创业机会
1.2.1创业机会的概念
1.2.2创造就业机会
1.2.3形成新企业和新行业
1.2.4创业融资
1.3国内的创业活动
1.3.1国内创业活动的发展过程
1.3_2国内创业活动的现状
1.4创业活动的社会影响
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第2章新创企业和创业过程
2.1创业的概念内涵
2.1.1创业的定义
2.1.2创业与创新
2.1.3新创企业的概念
2.1.4新时代的创业
2.2创业过程的关键要素
2.2.1创业机会
2.2.2创业资源
2.2.3创业团队
2.2.4商业模式
2.2.5战略规划
2.2.6组织制度
2.3创业过程模型
2.3.1蒂蒙斯创业模型
2.3.2加纳创业模型
2.4创业推理:实践中的创业思想
2.4.1社会经验和人际关係
2.4.2家庭背景
2.4.3神话与现实
2.4.4后天学习
2.5创业研究的现状分析
2.5.1创业研究的进展
2.5.2现有的创业研究架构
2.5.3创业研究架构的评述
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第二部分创业潜能开发
第3章创业胜任力——谁适合成为创业者
3.1寻求理解
3.1.1达到创业辉煌的三条原则
3.1.2领导能力和个人行为
3.2创业思想的聚合
3.2.1蒂蒙斯对创业者特徵的研究
3.2.2戴维对创业者特徵的研究
3.3创业胜任力
3.3.1胜任力的概念
3.3.2胜任力特徵
3.3.3胜任力模型
3.3.4创业胜任力的概念
3.3.5创业者胜任力典型特徵
3.3.6创业胜任力模型
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第4章创业管理与创业教育
4.1创业管理
4.2创业机会识别
4.2.1寻找商机
4.2.2创业思路生成法
4.2.3创业模式与识别商机
4.3筛选商机
4.3.1商机聚焦
4.3.2行业和市场问题
4.3.3经济性
4.3.4收穫问题
4.3.5竞争优势问题
4.3.6个人标準
4.3.7战略差异
4.4创业教育
4.4.1创业教育的内涵
4.4.2美国创业教育的发展
4.4.3国内创业教育发展状况
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第三部分创业流程
第5章创业者和创业团队
5.1创业者与创业者价值
5.1.1创业者的含义
5.1.2创业者价值
5.2创业者的产生
5.2.1创业者产生的机制
5.2.2创业行为与背景
5.3创业心理
5.3.1创业者的心理特徵
5.3.2创业者的工作作风
5.3.3创业者的企业家期望
5.4创业能力
5.4.1市场洞察能力
5.4.2企业决断能力
5.4.3网罗人才能力
5.4.4筹集创业资金能力
5.4.5创业管理能力
5.5创业团队
5.5.1创业团队的含义
5.5.2创业团队的重要性
5.5.3创业团队的组建
5.5.4团队理念和团队态度
5.5.5创业团队相关问题
5.6创业团队的报酬与激励
5.6.1薪酬制度
5.6.2关键问题
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第6章创业计画
6.1创业计画的内涵
6.2创业计画的作用
6.2.1计画派
6.2.2行动派
6.3创业计画的内容
6.4如何制定创业计画
6.4.1创业情境和计画
6.4.2制定创业计画步骤
6.5创业计画的执行
6.6创业计画的认识误区
6.7创业计画书
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第7章创业环境与机会识别
7.1创业环境的内容和结构
7.1.1国外的创业环境研究
7.1.2国内的创业环境研究
7.2创业政策
7.3创业机会的内涵和类型
7.3.1创业机会的内涵
7.3.2创业机会的类型
7.4如何识别创业机会
7.4.1创业机会的来源
7.4.2创业机会的识别
7.5创业机会识别的影响因素
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第8章创业资源
8.1创业资源
8.1.1创业资源的概述
8.1.2创业资源的种类
8.2创业者利用资源的方法
8.2.1依靠自有资源战略:对资源进行配置和最小化处理
8.2.2建立你的创业团队
8.2.3运用他人资源
8.3社会资本与新企业绩效
8.3.1社会资本概述
8.3.2企业家社会资本与新创企业绩效
8.4创业资源的获取
8.4.1获取切实可行的创业计画
8.4.2获取创业所需的资本资源
8.4.3获取创业所需要的人力资源
8.4.4客户和信息资源的获取
8.4.5设备和技术资源的获取
8.4.6管理和制度资源的获取
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第9章创业组织形式
9.1企业组织形式的选择
9.1.1独资企业
9.1.2合伙制企业
9.1.3有限责任公司
9.1.4股份有限公司
9.2企业的登记注册
9.2.1企业登记注册的一般程式
9.2.2个人独资企业的设立登记
9.2.3合伙制企业的设立登记
9.2.4有限责任公司的设立登记
9.2.5股份有限公司的设立登记
9.3银行开户与结算
9.3.1银行账户与开户银行
9.3.2银行账户的种类及适用範围
9.3.3开立银行账户的程式
9.3.4企业债权和债务的结算
9.4税务登记与纳税
9.4.1税务登记
9.4.2账簿和凭证管理
9.4.3纳税申报与依法纳税
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第10章企业成长与发展
10.1企业创建后的发展历程
10.1.1新创企业成长的基本趋势
10.1.2创建新型的组织模式
10.1.3高速成长企业
10.1.4企业的发展壮大
10.2新创企业的企业能力
10.2.1融资能力
10.2.2管理能力
10.2.3企业家才能
10.2.4行销∕销售能力
10.2.5技术创新能力
10.2.6公司治理
10.2.7企业文化和组织氛围
10.321世纪的创业管理:三个突破点
10.3.1尤因·马里恩·考夫曼和他的马里恩实验室公司
10.3.2杰克·斯塔克和他的斯布林菲尔德再造公司
10.3.3拉尔夫·斯特耶和他的约翰维里香肠公司
10.4我国创新企业成长与发展的实践
10.4.1企业的生命周期
10.4.2企业的成长战略
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
第11章创业失败与创业退出
11.1创业失败
11.1.1企业失败与创业失败
11.1.2陷入困境的原因
11.2创业者的退出模式
11.2.1企业的移交
11.2.2企业的出售
11.3破产概述
11.3.1自愿破产
11.3.2强制性破产
11.3.3破产方式
本章小结∕讨论题∕网上练习∕案例分析
……
第四部分创业模式与未来展望
参考文献
推荐阅读网站