工程项目合伙承包协议范本【通用版】

　　合伙人：甲(姓名)________;性别：____;身份证号码：_____________;现住地址：_____________________________________

　　联系方式：_____________________

　　合伙人：乙(姓名)________;性别：____;身份证号码：_____________;现住地址：_____________________________________

　　联系方式：_____________________

　　合伙人：丙(姓名)________;性别：____;身份证号码：_____________;现住地址：_____________________________________

　　联系方式：_____________________

　　风险告知：合伙企业具有较强的人合性,合伙企业的合伙人承担的是无限连带责任，一旦企业债务不能偿还时，有实力偿还的合伙人就有被强制偿还企业全部债务的风险，如果其他合伙人没有实力，不应由其承担部分则很难追偿。

　　经友好协商，根据国家相关法律规定，在平等、自愿、诚实守信的基础上，甲乙丙三方决定合伙承包 工程项目的施工任务，为明确双方的权利和义务，双方达成以下协议，以资共同遵守: 甲、乙双方合伙承包的项目对外以____________________公司名义出现。

　　第一条、一合伙宗旨

　　齐心协力，同舟共济;为了集体利益，舍小我，不计个人得失;发扬艰苦创业精神，共谋发展。

　　第二条、经营范围

　　一、项目名称：____________________________________

　　二、承包范围：____________________________________

　　三、工程地点：____________________________________

　　四、工程造价：暂定_______________万元人民币，最后以审定价为准。

　　五、合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。

　　六、出资约定：

　　1、三方确认，同意在工程开工之前由_____方出资______元(大写：________________元)，作为工程前期运作费用等。

　　2、后续用款及业主工程款不及时到位，需垫资时应由_____方各出______元(大写：________________元)共同承担。

　　第三条、权利和义务：

　　风险告知：合伙人会议投票机制要明确。在合伙人会议中各合伙人如何行使自己的投票权利一定要约定清楚。是无论投资多少一人一票，还是根据出资比例来决定票权。无论采用哪种方法，只要事先有约定，就不会出现合伙人意见不一致而无法决策的现象。

　　1、______参与合伙项目的日常管理;协调各单位检查验收工作，编写工程技术资料;协调与工程建设单位的关系。负责工程款的结算、支付管理工作。

　　2、______负责项目的工程管理、人员调度材料采购机械管理、设备维护及当地社会关系的协调，

　　3、三方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后，所获利润甲______ %乙______%丙______%;反之，本着风险共担的原则，如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚，由甲乙丙各方按各自所获利润分配比例分别承担。

　　4、三方确定，采用项目部承包的形式组织施工，______方原则上不参与项目部的日常管理运作，但有权对工程进度、质量进行监督。项目经理人选由双方共同出具委托书。

　　5、______方及项目部有权择优选用施工队组，确定各种单价。购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时，项目部报认可报于主管领导后方能执行。 如在项目部职权责任范围内，____方不得干涉，否则按违约责任规定执行。

　　6、三方保证工程款专款专用，本工程设立专用账户，建筑公司拨付工程款进入该专用账户，____方为合伙期间的项目管理负责人，合伙项目的一切财务收入、支出均需经____方同意方可支出与进帐; 杜绝不必要开支，减少成本支出。

　　7、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票，部分无法开具发票的费用支出，须经主管方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经项目部签认主管核实方可报销，施工期间管理人员应注意鉴别搜集各类发票，以供财务管理使用。

　　8、三方要发挥各自特长，在工程资金周转、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。

　　9、____方有权对相关部门指导工作的正常招待开支予以批准的权力 ，相关费用经核实签字后方可报销。如特殊情况因急事需超额用款时，需报合伙批准后方可支出。工程资金紧张时任何人均不得超额用款。

　　10、盈余分配， 按本协议比例分配;

　　11、合伙如产生债务，先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时，按合伙人比例承担。

　　风险告知：根据法律规定合伙人对合伙企业债务承担连带责任。

　　第四条、退伙 ：

　　合伙期间，一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的，不得退伙;退伙需经对方同意，方可实行;

　　①、需有正当的足够的理由方可退伙;

　　②、不得在合伙不利时退伙;

　　③、退伙需提前三个月书面告知其他合伙人;

　　④、退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算;

　　⑤、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿甚至追究法律责任。

　　⑥、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。

　　第五条、禁止行为

　　1、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动，如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

　　2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

　　第六条：违约责任

　　1、违反上述规定，一方给另一方造成损失时，责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。

　　2、一方弄虚作假，给对方造成重大损失时，除双倍赔偿无责任方的损失外，无责任方有权决定是否解除本协议，是否终止与责任方的合作，是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时，责任方必须无条件履行。

　　3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包，否则应双倍赔偿对方的损失。

　　4、双方承诺：施工期间，任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程，否则视为违约，违约方须双倍偿对方的损失，未违约方有权决定是否继续与违约方合作，由此造成违约方的损失由违约方自负，如未违约方要求违约方继续履行本协议时，违约方不得拒绝，必须无条件履行。

　　5、甲乙丙各方与业主、____方，项目部、施工队，材料商等相关部门人员签订的合约，具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙丙三方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

　　第七条、合伙终止后的事项：

　　①、即行推举清算人，并邀请公司____________参与清算;

　　②、清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;

　　③、清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

　　第八条、本协议的生效和终止。

　　本协议自双方签字之日起生效，至本工程项目竣工验收合格办理完结算，且利润分配完毕之日后失效。

　　第九条、本协议一式叁份，三方各执壹份，具有同等法律效力。

　　合伙人甲：(签字或盖章) 合伙人乙：(签字或盖章)

　　______________ ___________

　　合伙人丙：(签字或盖章)

　　___________

　　协议书签订地点：_________________________

　　签订日期：_____年____月____日

　　承包人的法律风险

　　一、承包人的法律风险有哪些

　　建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时，建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。

　　合同风险的主要表现形式：

　　合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的，例如FIDIC条款规定工程变更在15%的合同金额的，承包商得不到补偿。索赔事件发生后的28天内，承包商须提出索赔意向通知等，可归类为工程变更风险，市场价格风险，时效风险等。虽然在示范文本中，从合同条件规定看，业主在合同中应承担的风险较多，但在目前，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人，主要有合同存在单方面的约束性，不平衡的责权利条款，合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款，缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款，缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。

　　二、如何防范承包施工合同风险

　　第一，施工合同谈判前，承包人应设立专门的合同管理机构负责施工合同的订阅，并实施监督、管理、控制。要深入了解发包人的资信，经营作风和订阅合同应当具备的相应条件。了解的主要内容应包括有权部门设计的施工图纸，是否有计划部门立项文件、土地、规划、建设许可手续，应拆迁的是否已到位，“三通一平”工作是否已到位等。从侧面调查了解发包人资信情况，特别是该工程的资金到位率，如果是开发单位应了解其主要业绩。招标工程应在投标之前，对招标文件深入研究和全面分析，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，全面分析投标人须知，详细勘察现场，审查图纸，复核工程量，分析合同条款，制定投标策略，以减少合同签订后的风险。

　　第二，合同谈判或投标时，首先，施工企业在对发包人详细了解后，认为可以承担这项工程时，才能进行合同实质性谈判。对投标工程要对合同条款认真研究，尽可能在投标书中在作出响应投标文件实持性条款的情况下，作出有利的选择。根据发包人提出的要求，逐条进行研究，再做出是否能够承诺。尽可能采用建设工程合同《示范文本》要依据通用条款，结合协议书和专用条款，逐条与发包人谈判，部分发包人提供的非示范文本合同，往往条款不全、不完备、不具体、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善，这样的合同一旦签订存在大量的隐含风险，最终将导致施工单位的巨大损失。减少合同签订过程中的漏洞，可以采用施工合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法。在人员配备上，让熟悉业主知识和精通合同的专业人员参加，大中型建设工程合同一般由业主负责起草，业主为了预防承包商的索赔，特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同，一般质量较高，其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款，又有业主的反索赔的条款。因而要求承包人的合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理、造价财务等，因此承包人必须有精干专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款。否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任。使承包人蒙受严重经济损失，因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理的具体规定，在合同谈判过程中进行有利有节的谈判尤为显得重要。

　　第三，加强合同履行时管理，由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现，这就需要制定完善的合同管理制度。在整个施工合同履行过程中，对第一项工作，施工企业都要严格管理，妥善安排;记录清楚，手续齐全，否则会造成差错引起合同纠纷，给企业带来不应有的损失。

　　第四，合理转移风险。对于预测到的合同风险，在谈判和签订施工合同时，采取双方合理分担的方法。但由于一些不可预测的风险总是存在的，因而合同中始终存在一定的缺陷，双方的责权利不可能绝对平衡，承包人就存在一定的风险。因此对不可预测风险的发生，在合同履行过程中，推行索赔制度是转移风险的有效方法，尽可能把风险降到最低程度。在实际工程中，索赔是双向的，承包人可以向业主索赔，业主也可以向承包人索赔，但业主索赔处理比较方便。它可以通过扣拨工程款及时解决索赔问题，相反，承包人向业主索赔处理较为困难。或因工程索赔制度问题未普遍推广，承发包双方对索赔的认识都不够深刻，作为承包人要增强市场意识、法律意识、合同意识、管理意识、经济效益意识外，更关键的是要学会科学的索赔方法。科学的索赔方法在于承包人必须熟悉索赔业务，注意索赔策略和方法，严格要求按合同规定要求的程度提出索赔，努力促进索赔制度得到健康地开展，把开展索赔工作成为合理合法的转移工程风险的主要手段。